Contents
幼稚園の遠足の速度は一番遅く歩く子供に合わせたスピードになります。企業の成長も前述と同じく、その組織の苦手な分野に合わせた成長になっています。成長促進のために、専門家に依頼することで自社の苦手な部分を強化することができます。その結果、信じられないスピードで企業は成長します。経営各部門を強化することによる組織力の強化、労働生産性の高い工場を目指す仕組みづくりや、ICTに強く、デジタル化に対応できる社員のやる気が満ち溢れる組織を目指すなど、企業の成長促進のために小さな改善を続け、一歩ずつ一緒に前進していきましょう。
どんな経営者も完璧ではありません。経営者の苦手な部分が会社の成長を遅らせているケースが、ほとんどの企業様で見受けられます。まず、自社の現状を確認して、そして弱点を補強するだけで、疾風迅雷の速さで業績は拡大します。
短期的な視点しかない企業は、重要事項である長期事項に目を向けないので、結果的に緊急事項にばかり時間を取られて、企業の成長ができません。まず、短期と長期のバランスをとった経営をおすすめするのがATFコンサルテイングファームのコンサルティングです。
改善提案や新規提案と同じくらい重要なのは、モニタリングです。
経済産業省経営革新等支援機関のコンサルティング部門として、
小さな会社の継続的な業績UPを支援します。
業績UPを実現させるマーケティングコンサルティング&戦略立案コンサルティング
① 成功実績ノウハウ
多くの成功実績のナレッジが、あなたのビジネスを成功を支援します。
② 戦略立案サポート
経営・マーケティングの見地からより質の高い提案を行います。
③ スピーディな対応
スピードこそ成功の鍵です。スピーディな対応を行います。
④ 具体化支援の実施
どんなに優れたプランでも現実に落としこむ必要があります。
各業態に合わせた経営に関わる重要な部分を、
マーケティングコンサルティングの利用により円滑にしませんか？
商品構成から付加価値を高め、利益率を高める為のマーケティング
ECショップ売上拡大のための専門店化の促進、それによる売上UP策の提案。
イノベーションの支援を行っています。新しい価値を見出し、可能性を見出すことが企業の重要な仕事です。
多くの製造業が苦手とするマーケティングと営業の支援を行います。継続した売上拡大ができる仕組みづくりを行っています。
社内の仕組みづくりから経営に重要な各戦略をマーケティング（顧客を見る作業）に絡めて、業績アップを支援します。戦略コンサルティングとクライアント様にはよく言われます。戦略の大切さから落とし込みにくい戦術に落とし込むまで、スピーディな作業を行います。
組織力を強化するためには、顧客の変化に対応したマーケティング力の強化が必要です。マーケティングの概念を有しない企業には、未来が見えません。
経営にマーケティングの力を活用することにより、営業・業務・プロダクト・ブランディング・ICTまでの戦略を強化して、業績UPにつなげてみませんか？
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
