アフターコロナ：変わるものを追いかけるのではなく、変わらない原則を徹底する。
アフターコロナ、「あなたのビジネスはどう変わるの？」 自らが望んだ変化や変革・改善なら好ましいが、外部環境の変化に流された変化は事業自体にストレスが発生します。望む方向ではなく、強いられたものであるなら、それはストレスで
「アフターではなく」、「Withコロナの時代」経営者のやるべきことは？
アフターコロナからWithに 最近、「アフターコロナ」という言葉より、「Withコロナ」と言う言葉の方が多く聞かれるようになりました。Withコロナを概念は、新型コロナウイルス対策をしながら業績をキープする。もしくは、新
With COVID-19（新型コロナウイルス感染症）での新しいビジネス再構築
どのようにビジネスをCOVID-19と生き抜くのか？ まず、「コロナ」というネーミングを私は嫌います。顕微鏡で見ると表面に王冠（コロナ）状の突起があるためだといわれていますが、センスのないネーミングで「コロナ」という名前
何故、この時期に増収増益になるの？
何故、この時期に お金を追いかける人は、お金に振り回される経営をする。その理由は、その人の価値が、お金だからなのです。人に与えることが価値とする人は壁にボールを投げ込むように、与えた結果が速度やエネルギーを増加させ与えた
私たちは、新型コロナ対策でな何を学んだのか？いや、何を学ぶべきなのか？
コロナ対策でな何を学んだのか？ 新型コロナ対策のメリットを考えてみました。「道路が空いていて移動しやすい」「納期が遅れても新型コロナの影響だと言い訳できる」「自由な時間をできた」などなどが新型コロナ対策による自粛について
withコロナの時代「新しい時代の働き方」
変わるしかない時代のの変わり方 あの国会でのプレゼンはとても素晴らしかった小室さんのyouTubdeをみました。私たちが、いくら「変わらなければ・・・！」と言っていたことが、いま当然のように変えることを多くの経営者が意識
新型コロナ COVID-19による変化への対応力だけが生き残れる小さな会社
新型コロナ COVID-19が企業を変え・顧客を変え・経営を変える 望むと望まざるにかかわらず、変化は起きます。この外的な変化は、言うを俟まちません。今、私たち経営者ができることは何でしょうか？何をしなければならないので
経営者なら出来ることを探す能力はあります。
新型コロナウイルスで売上がなくなっても 経営するということは、何のギャランティも無い世界に入ったということで、その覚悟が必要です。つまり、新型コロナウイルスで売上がなくなっても誰の責任でもなく、現実を受け入れた経営者の責
現実を受け入れてください！正しい情報はマスメディアの報道にはありません。
現実を受け入れてください。人類の全滅のときに当事者になることを・・・ 経営について、新型コロナ対策を求められても、私自身、ビジネスのことより人類の問題だとこの問題を捉えています。命あってのビジネスです。人生です。もっと危
