惹き寄せるチカラとは？（その１）
“The power to attract”惹き寄せるチカラとは？ 何故、あの会社は元気がいいのか？何故あの人はいつも楽しそうなのか？ そんな疑問をあなたはもった事はありませんか？ 会社とは、そも
「惹き寄せるチカラ」を利用するには？
会社の規模、売上などなんの価値もありません 知人が亡くなりました。売上規模20億円以上の長野県シェア1位のエクステリア卸の創業者です。しかし、彼の意思に関わらず、終わりが来たのです。家族は会社関係から逃れ、近親者だけの葬
際どい時代に勝ち組で経営するには？
2極化の時代に勝ち組か負け組どちらに入るのかはとても重要 新型コロナの経済状況下で2強化が表面化しています。長野県下でも勢いのある企業とそうでない企業の差はとても大きい状況です。その中でさらにこの2極化が激しくなるのでは
人材育成こそコロナ禍での業績拡大の最強の武器
情報生産性社会の社員育成とは？ まだまだ産業時代の会社組織や階級主義の社内体制が蔓延っている企業は少なくありません。しかし、これからは、一人あたりの生産性を向上させるには、まさしく情報生産性社会の企業文化を構築する必要が
象の食べ方を知っていますか？
象の食べ方を知ってますか？ 「象」とはあの「デッカイ象」です。 「象が食べられるの？」という問題ではありません。 象のような巨大な目標や目的を持っていただきたいと私は願っています。 もし、デッ
差別化戦略など意味がない！
「差別化戦略」は今更考えてもこれからの経営は意味がない？ よく騒がれている「差別化戦略」など意味がありません。 今更考えてもこれからの経営は効果が期待できないのではないでしょうか？ コロナ禍での経営。 そし
独自性を高める経営が必要な理由
独自性がないと生き残れない日本の経済構造と生産性 日本の労働生産性は先進国37カ国中21位という現状です。日本人は長い時間働きながらも成果を出していないのです。製造業が比較的上位に位置していても17位です。この理由は小さ
あなたの仕事はジャングルで木を切ることですか？
リーダーシップとマネジメントについて考える 私は昨年の1月は6件の講演及びセミナー講師の仕事がありました。ところが今年は、わずか1件の講師の依頼があっただけです。 「これコロナのせい？」と考えてしまえば楽なのかもしれませ
小さな会社のためのコロナ対策の特効薬
経営改善に特効薬はあるのか？ 多くの経営者は問題が発生するとすぐに特効薬を求めます。それは傷口をバンドエイドで塞ぐようなもので、その傷が深ければなんの役にも立ちません。しかし、いつも他に依存した経営判断だったり、マーケテ
