人材育成|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ

長野コンサルティング事業部

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原因と結果の法則

「原因」と「結果」の法則を理解して経営者こそ自己改造計画を促進させる!

「原因」と「結果」の法則とは? 「原因」と「結果」の法則とは、ジェームズ・アレンの著作でサンマーク出版より出版されています。そして、ここでお話するのは、すべての事柄においての結果には必ず原因があるということです。経営者と

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自立型で主体性の高い企業文化づくりとは?

会社へのエンゲージメントを高めるための自立型組織づくりとは? 50歳以上の比較的年齢の高い社員の多い企業でしたら、会社へのエンゲージメントは、比較的確保しやすいのですが、30歳代が中心のような企業だと社員の会社へのエンゲ

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Think CIVILITY

この数字どう思いますか?

企業が成長するための最低条件 業績アップ・売上アップ・離職率を下げる・採用をスムーズにする・生産性向上などの戦略を立案したり、マーケティングを強化しても結果的に思うように成果が得られないケースがあります。また、社内アンケ

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長野市・松本市経営コンサルタント

人材開発は[EQ]を高める事から始める!

稲盛和夫「心」を読んで! 「サンマーク出版「稲盛和夫 心」を読んだ。ーーーすべては、”心”に始まり、”心”に終わる」を読んで、さらに経営に関する考え方に強い自信が持てました。それは、あの感動の書籍である稲盛さんの「生き方

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敬意者がやらなければんら10項目

今、経営者がやらなければいけない10の項目とは?

過去の成功体験に捕らわれない新しい時代の経営とは? デジタル時代と言われシリコンバレーでは、自動運転の車が走っている時代。「AIで自分たちの仕事は?」なんてお悩みの方もいらっしゃいます。しかし、BIツールなどの利用したデ

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