ブログ|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ

長野コンサルティング事業部

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原因と結果の法則

「原因」と「結果」の法則を理解して経営者こそ自己改造計画を促進させる!

「原因」と「結果」の法則とは? 「原因」と「結果」の法則とは、ジェームズ・アレンの著作でサンマーク出版より出版されています。そして、ここでお話するのは、すべての事柄においての結果には必ず原因があるということです。経営者と

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自立型で主体性の高い企業文化づくりとは?

会社へのエンゲージメントを高めるための自立型組織づくりとは? 50歳以上の比較的年齢の高い社員の多い企業でしたら、会社へのエンゲージメントは、比較的確保しやすいのですが、30歳代が中心のような企業だと社員の会社へのエンゲ

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Think CIVILITY

この数字どう思いますか?

企業が成長するための最低条件 業績アップ・売上アップ・離職率を下げる・採用をスムーズにする・生産性向上などの戦略を立案したり、マーケティングを強化しても結果的に思うように成果が得られないケースがあります。また、社内アンケ

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企業文化セミナー

「やる気のない社員」をやる気にさせるには?

「やる気のない社員をやる気にさせる」方法 結論からお伝えすると「やる気のない社員をやる気にさせる」方法はありません。人は他人をコントロールすることができないからです。しかし、経営者や上司が自分をコントロールすることはでき

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営業力が不足している企業のために!

マーケティングが機能すれば営業は不要です 業績アップを行うときに一番重要なことは、「商品」ではなく「人財」になります。そもそも人的資産が高ければ、「売れる商品」を開発できます。顧客からはエンゲージメントを獲得して「いい会

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