ブログ|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ​
長野コンサルティング事業部

人事部コンサルティング

人事部ありますか?機能していますか?

人事部ありますか?機能していますか?10年後の自社の状況は、今のリクルートに大きな影響を与えます。 売上規模が10億円になると、人事部の創設が必要になります。売上が成長傾向にあっても、人事・組織などの専門部署は、これから

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長野市、松本市経営コンサルタント

戦略的マーケティングとは?

戦略的とは?マーケティングとは? 地方の中小企業にでは自社の課題の抽出や理解さえされていない企業は少なくありません。さらに、その課題克服のための戦略も設定されていません。つまり、常に目の前の作業に従事しているということで

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栗山ノート

長野県企業様へのレポートの一部

物事を多面的に見る アフターコロナにおいて、お盆休みは観光地が活気づくことが期待されましたが、夏の台風の影響を受けて、その状況は変わってしまいました。しかしながら、観光業が低迷する一方で、新たなチャンスが生まれる業界もあ

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売上アップ

売上アップの原動力は?

今まで売れていた商品の売上高が日に日に低下していく。この現象の原因はたくさんある。 多くの経営者が一番気にする市場動向。次に競合他社の状況。   ・営業社員のモチベーションの低下。   ・販促作業の効果の低下。 そして、

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コンサルティングナガノ

経営者の意識が小さな会社の成長度を決める

今が変化の時? 10年で9割の会社が倒産すると言われています。割合的には10社のうち1社しか生き残れないのです。であるならば、他社と同じようなことをしたり、自社を変化に対応していかなければならないことが明確に証明されます

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