企業を
「未来につなぐ」
Consulting
企業の命は企業理念にあります。企業の価値は企業理念の持つ価値観により、ブランディングされます。企業の未来は今の理念に左右され、そこには、企業理念の価値観を共有する人材があり、そのための仕組みがあります。
企業理念というコンセプトづくりとマーケティング、人材育成が、私たちが提供するコンサルティングというサービスです。
「企業を未来に繋げる」というテーマで「課題解決型経営コンサルティングサービス」をご提供いたしまします。
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2022年7月27日,28日13:30〜15:30 【営業力×マーケティング力強化セミナー】
営業力×マーケティング力強化セミナー
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2022年2月4日・25日（金）13:30〜15:30 【オフラインセミナー】
「ちょっとだけ売り方を変えて 売上を120％UPするための」セミナー
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2021年2月9日（火）14:00〜15:30 【Webセミナー】
コロナ禍での生き残り策「社員のやる気アップ！！」 社員力を高める方法を学ぶセミナー
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2020年10月21日（水）14:00〜15:30 【Webセミナー】
Webセミナー：第3回 新型コロナ対策 3か月連続 無料マーケティングセミナー
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2020年9月23日（水）14:00〜15:30 【Webセミナー】
Webセミナー：第2回 新型コロナ対策 3か月連続 無料マーケティングセミナー
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2022年6月29日：お知らせ
営業の原則とマーケティングの方程式をあなたの会社の営業担当知っていますか？
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2022年6月24日：経営コンサルティング
補助金申請部門「企業成長のためのに」
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2022年6月22日：ブログ
これが「良い会社」をつくるための基本
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2022年6月15日：ブログ
エフォートレスな経営の薦め
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2022年6月10日：ブログ
顧客を育て、社員を育てるのが社長の仕事。
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営業の原則とマーケティングの方程式をあなたの会社の営業担当知っていますか？
多くの営業担当はこの原則を知っているのか？そしてこのマーケティングの方程式を理解しているのか？ 営業なんて必要がない時代だと思っていたが 私がこの事業を松本市で始めたときには、「営業」など全く考えていなかった。NY・LA
補助金申請部門「企業成長のためのに」
経営革新等支援機関（経済産業省認定）民間コンサルティング部門であるATF-C 経営コンサルタント事業部は、当社、経営理念である「企業を未来に繋ぐ」に沿った補助金申請を率先して行って参ります。現在は、IT導入補助金の支援事
これが「良い会社」をつくるための基本
「良い会社とは？ ここで、「良い会社とは？」という定義を伝えておかないと話が前に進まないかも知れません。まず、第一には、高い利益と高い労働生産性の企業。第二には、成長のための挑戦のある会社。第三としては。高い技術力。これ
エフォートレスな経営の薦め
エフォートレスな経営は時間が貴重になる 年齢を重ねると「やりたいこと、やっておきたいことがたくさんになる」。隠居すれば時間はあるのだが、私には老後の余裕はない。そんな現状で私はエフォートレスで小さな会社を経営しています。
顧客を育て、社員を育てるのが社長の仕事。
社長の仕事とは リーダーシップを発揮して、未来のビジョンを描くのが社長の優先順位１位の仕事です。それを行ったら毎日、そのビジョンを社員に刷り込む必要があります。つまり、訴え続けるのです。正しいビジョンであれば、それに伴う
行き先の見えない旅を続けますか？
現在抱える経営課題に優先順位をつける 新型コロナ対策・燃料費高騰・半導体不足・ウッドショック・物価上昇・・・と、これほど経営課題が盛り沢山な状況だと、一つ一つに対応するより投げ出したくもなりますよね。いっそ、全て無視して
「なぜ、小さな会社が優位な時代を迎えられるのか？」
「なぜ、いつも挑戦を続けられるのか？」
「なぜ、営業が不要のか？」
「なぜ、勇気を与えることが必要なのか？」
「なぜ、7つの習慣が重要なのか？
「なぜ、成功者は直接売ることではなく、レバレッジを使うことに集中するのか？」
引き寄せるチカラ
小さな会社のマーケティングとは
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