「いい会社をつくりたい」と願う経営者のためのコンサルティング

株式会社 エイ・ティ・エフ​
長野コンサルティング事業部

コンサルタントをもっと身近に
自社の成長を望むあなたに

経済産業省認定 経営革新等支援機関 コンサルティングファーム

経営者のサポート・人材開発の環境づくりから業績を拡大するために何をするべきなのか?
あなたの会社にあった方法を見つけましょう。
組織力・マーケティング力の強化をし、業績UPを目指してみませんか?

「なぜ、小さな会社が優位な時代を迎えられるのか?」
「なぜ、いつも挑戦を続けられるのか?」
「なぜ、営業が不要のか?」
「なぜ、勇気を与えることが必要なのか?」
「なぜ、7つの習慣が重要なのか?」

「な、成功者は直接稼ぐことではなく、レバレッジを使うことに集中するのか?」

企業の目的達成のために
孤独な経営者を
サポートします

企業の成長にお悩みの経営者様に、新しい時代の経営の技術と戦略をご提案します。
企業の問題解決・課題解決を経営者様と一緒に解決していくコンサルティングファームです。
長野県下の企業様の課題解決や・問題解決のため、
経験豊富な経営コンサルタントが戦略立案・マーケティング・DX・ブランディングなどを行い、解決へと導きます。

業績UPを実現させるマーケティング・戦略立案コンサルティング

完璧な経営者・完璧な組織など存在しません。
あなたの会社の苦手な部分を強化して
売上規模10億円・一人当たり労働生産性
1500万円の会社へ発展させませんか?

① 実績からのノウハウ

多くの成功実績のナレッジが、あなたのビジネスの成功を支援します。

② 的確なコンサル

経営・マーケティングの見地からより質の高いアドバイスや提案を行います。

③ スピーディな対応

スピーディな対応で未来を見据え、時代に則した提案をいたします。

④ 具体化支援の実施

現実的で具体的な作業で、成果にフォーカスした支援を行います。

経営戦略・人財育成・経営理念作成は、おまかせください。

経営戦略に関するマーケティング戦略の立案と支援。ランディング・ビジネスモデルの構築の支援など

新規事業から老舗企業の新時代対応までのビジネスサポートとなります。

マーケティング

ビジネスモデルの変更から販売促進までを

フルサポート

ブランディング

顧客を集める仕組みづくり
構築のための支援

経営戦略作成

経営戦略立案
マーケティング戦略

売上UP・業績UPの 実績

マーケティングコンサルティングを行った実績。どんな業種でどんな実績があるのかをご覧ください。

コンサルティング料金

どんなコンサルテイングが行えるのか?どんな成果を得たいのか? コンサルティング費用をご覧ください。

こんな仕事をします。

経営戦略に基づいたマーケティングの戦略構築やお店の売上をUPするための商法をご提案します。

業績アップ

商品力には自信があるが、集客が弱いため、業績アップが行えない

詳しくはこちらから

営業システムをIT化

営業システムをツールなどを活用して自動化したい

詳しくはこちらから

集客力強化

継続的に売上UPに繋がる集客強化活動を行いたい

詳しくはこちらから

Webコンサルテイング

ウェブサイトの運営についての人材育成をしたい

詳しくはこちらから

仕組みづくり

集客の仕組みを作ることにより、企業を成長させたい

詳しくはこちらから

お店の集客

来店・リピーターを増やすための相談がしたい

詳しくはこちらから

私たちコンサルタントはまず、理念や考え方を知的生産性の社会に対応するためのコンサルティングワークから販売戦略までDXに対応したコンサルティングや社員教育プログラムなどのコンテンツメーカーとしても長野県唯一の存在として長野県企業様にに貢献することをビジョンとしております。

セミナーのご案内

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ブログ
経営コンサルタントからのメッセージ

経営のバランス

経営目標数字を達成するために経営者がやるべきこと

10億円規模の会社に自社を成長させるのための要素を割り出す 目標数字の設定は傾斜の思いが込められているので、設定方法には様々な方法があると私は考えます。しかし、自社のがそれを達成する価値があるのかを再確認する必要がありま

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長野経営コンサルティング

継続できる企業の条件

こんなときでも修正できる企業経営とは? 例えば新型コロナの影響やウッドショック、または製造業においては半導体不足など、例え誠実に経営を行っていても逆境に遭遇するときはあります。その時に修復ができる企業が継続できる企業の条

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マインドフルネス

経営者のための不安感を克服する方法。

経営者の大敵である不感安を克服するには? まだ発生していないことに不安感を抱くことは愚かなことだと誰もがわかっていることでしょう。そして、誰にでも不安感は発生するでしょう。それは人生でも経営でも同じです。原則とは、「未来

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経営者はメガネを選ぶ

経営者はメガネを選ばなければならない!

見方が考え方を変え行動を変える 心理学的な話になりますが、「現実」とはそれを感じる人の味方なのです。実際に行ったことで、それぞれの人が評価を下すのです。ですから、それぞれ異なるということです。当然のようにその「現実」に対

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社長!「あなたの仕事は人材育成ですよ!」

強い企業を作るには? コロナ禍を機に日本の労働市場は大きく変化しました。それは“働き方”だけでなく、”必要な人財像”も同様に変化したのではないでしょうか?正解のない時代に「何を正解として人材戦略を

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コンサルテインングのすすめ

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「なぜ、営業が不要のか?」
「なぜ、勇気を与えることが必要なのか?」
「なぜ、7つの習慣が重要なのか?

「なぜ。成功者は直接売ることではなく、レバレッジを使うことに集中するのか?」
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