経営目標数字を達成するために経営者がやるべきこと
8月 25, 2021
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１０億円規模の会社に自社を成長させるのための要素を割り出す 目標数字の設定は傾斜の思いが込められているので、設定方法には様々な方法があると私は考えます。しかし、自社のがそれを達成する価値があるのかを再確認する必要がありま
継続できる企業の条件
8月 3, 2021
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こんなときでも修正できる企業経営とは？ 例えば新型コロナの影響やウッドショック、または製造業においては半導体不足など、例え誠実に経営を行っていても逆境に遭遇するときはあります。その時に修復ができる企業が継続できる企業の条
経営者のための不安感を克服する方法。
7月 14, 2021
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経営者の大敵である不感安を克服するには？ まだ発生していないことに不安感を抱くことは愚かなことだと誰もがわかっていることでしょう。そして、誰にでも不安感は発生するでしょう。それは人生でも経営でも同じです。原則とは、「未来
経営者はメガネを選ばなければならない！
7月 2, 2021
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見方が考え方を変え行動を変える 心理学的な話になりますが、「現実」とはそれを感じる人の味方なのです。実際に行ったことで、それぞれの人が評価を下すのです。ですから、それぞれ異なるということです。当然のようにその「現実」に対
社長！「あなたの仕事は人材育成ですよ！」
6月 24, 2021
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強い企業を作るには？ コロナ禍を機に日本の労働市場は大きく変化しました。それは“働き方”だけでなく、”必要な人財像”も同様に変化したのではないでしょうか？正解のない時代に「何を正解として人材戦略を
理想から現在のギャップを埋める中期経営計画作成
6月 14, 2021
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ゴールを確認して今を分析する事から始める 東大生などの優秀な学生は正解から問題を得ると言われています。同様に企業も目指す理想形から現在のギャップを埋めます。長期ビジョンから中期経営計画を作成するときに一番大切なのは現状分
