「アフターではなく」、「Withコロナの時代」経営者のやるべきことは？
6月 22, 2020
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アフターコロナからWithに 最近、「アフターコロナ」という言葉より、「Withコロナ」と言う言葉の方が多く聞かれるようになりました。Withコロナを概念は、新型コロナウイルス対策をしながら業績をキープする。もしくは、新
With COVID-19（新型コロナウイルス感染症）での新しいビジネス再構築
6月 18, 2020
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どのようにビジネスをCOVID-19と生き抜くのか？ まず、「コロナ」というネーミングを私は嫌います。顕微鏡で見ると表面に王冠（コロナ）状の突起があるためだといわれていますが、センスのないネーミングで「コロナ」という名前
何故、この時期に増収増益になるの？
6月 4, 2020
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何故、この時期に お金を追いかける人は、お金に振り回される経営をする。その理由は、その人の価値が、お金だからなのです。人に与えることが価値とする人は壁にボールを投げ込むように、与えた結果が速度やエネルギーを増加させ与えた
私たちは、新型コロナ対策でな何を学んだのか？いや、何を学ぶべきなのか？
5月 21, 2020
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コロナ対策でな何を学んだのか？ 新型コロナ対策のメリットを考えてみました。「道路が空いていて移動しやすい」「納期が遅れても新型コロナの影響だと言い訳できる」「自由な時間をできた」などなどが新型コロナ対策による自粛について
新型コロナ COVID-19による変化への対応力だけが生き残れる小さな会社
4月 24, 2020
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新型コロナ COVID-19が企業を変え・顧客を変え・経営を変える 望むと望まざるにかかわらず、変化は起きます。この外的な変化は、言うを俟まちません。今、私たち経営者ができることは何でしょうか？何をしなければならないので
経営者なら出来ることを探す能力はあります。
4月 17, 2020
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新型コロナウイルスで売上がなくなっても 経営するということは、何のギャランティも無い世界に入ったということで、その覚悟が必要です。つまり、新型コロナウイルスで売上がなくなっても誰の責任でもなく、現実を受け入れた経営者の責
