Contents
- 1 -価値ある自社投資を！-
- 2 主体的に目標に向かって前向きに行動できる組織人財の育成
- 3 人財育成プログラム社内研修
- 4 初回1時間無料
- 5 人材採用から人材育成まで専任講師が企業向けの状況に合わせたカスタムプログラム作成して対応します。
- 6 研修概要
- 7 こんな経営者の思いを外部講師だから出来る人材育成プログラムです。
- 8 対象：将来の成長を目指す経営者を含む経営幹部 （適正5名程度20名まで）時間：毎月2時間 宿題あり非対称：目の前の損得をベースに経営を推進する経営者のいる企業
- 9 こんな思いの経営者様に
- 10 思うように社員が動いてくれない！そんな悩みを抱える経営者様へ
- 11 社員の成長を心から願う経営者様に
- 12 目標達成のために社員の成長が必要だと感じてくれる経営者様に
- 13 社員のやる気が感じられない
- 14 社員のエアレスミスが多い
- 15 期待できる効果
- 16 主体的に行動する意味を理解してもらえる
- 17 人材育成の方法が経営者・社員に理解できる
- 18 前に向きな考え方で組織が活性化される
- 19 仕事の本質的な意味が理解でき、行動力が増す
- 20 部下に対する対応方法が学べる
- 21 プログラム
- 22 ０：人格主義の理解（無料１時間）
- 23 １：人生と仕事の関わり
- 24 ２：間違っていた潜在意識の回復２
- 25 ３：主体的に仕事をするには？
- 26 ４：精神的な自立
- 27 ５：時間が有限だという現実を確認する
- 28 ６：計画の立て方・優先順位と準備の重要性
- 29 ７：組織論・責任、権利権限・義務
- 30 ８：シナジーを作り出す
- 31 ９：人を動かす
- 32 10：まとめと実践計画
- 33 費用と時間
- 34 １時間の無料コーチングと研修ご契約
- 35 1日2時間X10ヶ月 課題あり、教材支給
- 36 経営者および経営に拘る幹部社員 ５名から８名程度推奨（２０名以上は追加料金）
- 37 １回 110,000円 支払い毎月・全額前金５％引き
- 38 講師からのコメント
- 39 講師紹介 籔田博大
- 40 お申込みはこちらから
-価値ある自社投資を！-
主体的に目標に向かって前向きに
行動できる組織人財の育成
人財育成プログラム社内研修
心理学などの人間主義の考え方を参考に制作された10ヶ月社内研修プログラム
1,100,000円（20名まで）
初回1時間無料
人材採用から人材育成まで専任講師が企業向けの状況に合わせた
カスタムプログラム作成して対応します。
人材育成は経営者の永遠の課題です。ですから、正しい方法で社員の質の向上のための第一歩を踏まなければなりません。重要だけど、今すく効果が出ないものほど企業にとって最重要課題であるのです。特に新型コロナ経済やウクライナ侵略などの景況で先の見えない時代となっております。遠くに薄明かりが見つかっても社員が社長の思うように動いてくれなければ、その暗闇から抜け出すことは不可能でしょう。今こそ、人財育成の重要な一歩をこの社内研修プログラムをご活用ください。これこそATF−Cが提供できる最強のテーマ「自社投資」となります。
研修概要
こんな経営者の思いを外部講師だから出来る人材育成プログラムです。
対象：将来の成長を目指す経営者を含む経営幹部 （適正5名程度20名まで）
時間：毎月2時間 宿題あり
非対称：目の前の損得をベースに経営を推進する経営者のいる企業
こんな思いの経営者様に
思うように社員が動いてくれない！そんな悩みを抱える経営者様へ
社員の成長を心から願う経営者様に
目標達成のために社員の成長が必要だと感じてくれる経営者様に
社員のやる気が感じられない
社員のエアレスミスが多い
期待できる効果
主体的に行動する意味を理解してもらえる
人材育成の方法が経営者・社員に理解できる
前に向きな考え方で組織が活性化される
仕事の本質的な意味が理解でき、行動力が増す
部下に対する対応方法が学べる
プログラム
０：人格主義の理解（無料１時間）
１：人生と仕事の関わり
２：間違っていた潜在意識の回復２
３：主体的に仕事をするには？
４：精神的な自立
５：時間が有限だという現実を確認する
６：計画の立て方・優先順位と準備の重要性
７：組織論・責任、権利権限・義務
８：シナジーを作り出す
９：人を動かす
10：まとめと実践計画
費用と時間
１時間の無料コーチングと研修ご契約
1日2時間X10ヶ月 課題あり、教材支給
経営者および経営に拘る幹部社員 ５名から８名程度推奨（２０名以上は追加料金）
１回 110,000円 支払い毎月・全額前金５％引き
講師からのコメント
社内ではなかなか教育ができない部分があります。技術面ではなく、人間関係の保ちながら共有した目標んい向かう技術です。また、「社員を育てる」という経営者がいますが、現在の人たちには受け入れられにくい上から目線になります。このよな社員が育つ環境を作る技術も経営者や幹部は学ぶ必要があります。
是非、この機会に自社投資をの概念で人材育成を行ってください。プログラムでは、多くの会社社員さんから継続の要望があるプログラムです。
講師紹介 籔田博大
株式会社エイ・ティ・エフ代表取締役。世界的大手ICT企業のグループ会社出身でマーケティング・情報分析に長い期間携わっています。「小さな会社のマーケティングとは」ほおずき書籍・「惹き寄せるチカラ」幻冬舎より書籍を出版しております。7つの習慣のファイリエータ研修を受け、アドラーなどの心理学を学び本プログラムを完成。趣味はトライアルバイクとビンテージトライヤルバイク。海外生活な長かったので独自の考え方を持っています。
現在、「人間主義のマーケティング」のさらなる研究を行っています。
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