【経営者の皆様へ】売上の壁を突破する「気づき」の扉を開けるには？
多くの企業が、成長の過程で幾度となく「売上の壁」に直面します。それは、長年の努力で築き上げてきた事業が、次のステージへ進むための試練とも言えるでしょう。この壁を乗り越えるためには、これまでとは異なる「何か」に気づく必要がある。頭では理解していても、日々の業務に追われる中で、その「何か」に辿り着けない経営者の方々が多いのではないでしょうか。
では、どうすればその「気づき」は訪れるのか？
シンプルな解決策の一つは、徹底的に「動く」ことです。
オフィスに閉じこもっているだけでは、新しい風は吹き込みません。積極的に人に会い、様々な業界の話、異なる視点に耳を傾ける。その中で、ふとした瞬間に、これまで見過ごしてきたヒントやアイデアが芽生えることがあります。しかし、ただ漫然と時間を過ごし、頭の中で永遠に考え続けていても、ブレイクスルーとなるような画期的な発見はなかなか得られません。
成長の壁を突き破るために不可欠なのは、「多様性」という視点です。
多くの場合、その壁を乗り越えるための鍵は、自分が持っていない知識や経験、つまり不得意な分野に隠されているものです。例えば、長年培ってきた技術力には自信があるけれど、最新のマーケティング戦略には疎い。あるいは、素晴らしい商品を生み出す力はあるものの、それを効果的に伝えるブランディング戦略が欠けている。
自分の得意分野に固執するのではなく、積極的に外部の知恵を借りる、異なる専門性を持つ人材と交流する、これまで目を向けてこなかった領域を学ぶ。そうした多様な視点を取り入れることこそが、硬直化した思考を解放し、新たな「気づき」へと繋がる道なのです。
壁にぶつかった時こそ、立ち止まって自分の周りを見渡してください。そして、これまで意識してこなかった「多様性」の中に、成長への突破口が隠されているかもしれないという視点を持つこと。
それが、売上の壁を乗り越え、企業を新たな成長軌道に乗せるための、最初のそして最も重要な一歩となるはずです。
