弊社の経営コンサルタント業務は、マーケティングを主体としたコンサルティングになります。しかし、このマーケティングには、経営理念やミッションなどから導かれるものが、現在のマーケティングを動かす原動力になります。つまり、中期３カ年計画などを立案して、ビジネスモデルなどの変更を顧客分析やポジショニングマップなどから導きます。
マーケティングとは、企業のすべての能力を結集して、ユーザーが集まり、ユーザーが自社を選択してくれる形に導くものです。ですから、企業理念が地域社会貢献・社員の幸せ・お客さまの幸せにコミットしていないと、より質の高いマーケティングは構築できません。
ですから、企業理念構築のサポートから、経営計画の立案、各マーケティングフレームワークづくりから、企業のコンサルティングを行います。
はじめに 企業の売上規模が1億円に到達すると、多くの中小企業は次なる成長ステージへの踏み台となる一方で、「売上の頭打ち（成長の停滞）」という壁に直面しがちです。ここで重要なのが、マーケティングと人材育成の両面に強みを持つ
「経営をしっかり学んで、会社を成長させたい」——そう考える経営者の方は多いでしょう。経営戦略、財務、人材育成、もちろんどれも重要です。 しかし、それらに取り組む前にまず押さえておくべき、極めて重要なポイントがあります。
中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか？」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
【経営者の皆様へ】売上の壁を突破する「気づき」の扉を開けるには？ 多くの企業が、成長の過程で幾度となく「売上の壁」に直面します。それは、長年の努力で築き上げてきた事業が、次のステージへ進むための試練とも言えるでしょう。こ
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
