マーケティングアーカイブ - 長野市・松本市経営コンサルティングATF-C

はじめに企業の売上規模が1億円に到達すると、多くの中小企業は次なる成長ステージへの踏み台となる一方で、「売上の頭打ち（成長の停滞）」という壁に直面しがちです。ここで重要なのが、マーケティングと人材育成の両面に強みを持つ

「広告を出せば売上が上がる」――かつては、そんな単純な方程式が成り立った時代もあったかもしれません。しかし、現代において、マーケティングという羅針盤を持たない広告は、羅針盤なしに大海原を彷徨う船と同じです。どれだけお金を

多面的に考えるマーケティングの利点最大の成果はターゲット層の多様性に対応できルます。多面的なマーケティングでは、異なるターゲット層や顧客セグメントに対して、それぞれに適切なアプローチを行うことができます。ターゲットの嗜

多くの営業担当はこの原則を知っているのか？そしてこのマーケティングの方程式を理解しているのか？営業なんて必要がない時代だと思っていたが私がこの事業を松本市で始めたときには、「営業」など全く考えていなかった。NY・LA

社長の仕事とはリーダーシップを発揮して、未来のビジョンを描くのが社長の優先順位１位の仕事です。それを行ったら毎日、そのビジョンを社員に刷り込む必要があります。つまり、訴え続けるのです。正しいビジョンであれば、それに伴う

タグ: マーケティング｜コンサルティングファーム NAGANO ATF