業績向上の核心は「経営者の熱量」にある。組織を動かす純粋なコミットメントの力
業績を向上させるために、最も重要な要素とは何でしょうか。
それは、経営者自身の「熱量を上げる」ことです。
中小企業、とりわけ零細企業においては、経営者の熱量ひとつで業績が大きく左右されます。
ここで言う「熱量」とは、単なる気合や根性論ではありません。
自らが掲げたビジョンを現実のものにするという、「純粋なコミットメント（覚悟）」を指します。
なぜ、経営者の熱量が不可欠なのか
それは、経営者の熱量が高まると、それに呼応するように社員の熱量も同時に高まるからです。
組織のエネルギーは、トップから下へと流れます。
経営者が「このビジョンを絶対に達成する」と本気で信じ、熱を持って行動している姿を見て、社員は初めて「この人についていこう」と心が動かされるのです。
逆に、トップの熱が冷めていれば、どれほど立派な戦略を立てても組織が活性化することはありません。経営者の熱量は、組織を動かす最大のエンジンなのです。
潜在意識を味方につけ、信念を定着させる
しかし、この熱量を常に高く保ち、維持し続けることは決して容易ではありません。日々孤独な決断を迫られる経営者にとって、モチベーションの維持こそが最大の壁とも言えます。
そこで重要になるのが、潜在意識の活用です。
まずは、ご自身の内面と向き合い、ビジョンについて深く考える時間を設けることから始めてみませんか？
具体的におすすめしたいのが、毎朝のアファーメーションです。
「この事業は絶対にうまくいく！」と、毎朝声に出して自分に宣言してください。
この習慣を繰り返すことで、あなたの潜在意識に「熱量を高める強い信念」が深く宿ります。
経営者の潜在意識が書き換わり、溢れ出るようなエネルギーを発揮し始めたとき、社員、そして会社全体が劇的な変化を遂げるはずです。
