近日アマゾンで買える小さな会社のマーケテインング
企業が継続的に成長を続けるには、いい仕組みづくりが必要です。つまり、社内システムですね。フランチャイズが成功するのは、いいシステムが構築されているからです。このシステムとは、マーティングの設計図として、直接売上拡大ではなく、売上を拡大するための要素をPDCAサイクルを回す仕組みづくりをつくることです。経営コンサルティングでも、弊社のようにマーケティングに特化しているのは、企業がV字回復を果たすための重要なコンサルテイングです。
コンサルタントとして、一時的な売上拡大ではなく、継続的に売り画が拡大が実現するコンサルティングを行うことです。
先行きの見えない経営や人生で、不安や決定・選択に悩み、自己の掲げた目標達成にモチベーションが高まらない。これらは、孤独な道を歩む経営者であれば誰もが経験する修羅場です。 しかし、その修羅場とも言える経営の現場で、人として
はじめに みなさん、こんにちは。本日は「経営に活かせる15の心理学テクニック」についてお話しさせていただきます。 私たち中小企業の経営者は、限られた資源の中で最大の成果を出さなければなりません。今日ご紹介する心理学テクニ
はじめに 企業の売上規模が1億円に到達すると、多くの中小企業は次なる成長ステージへの踏み台となる一方で、「売上の頭打ち（成長の停滞）」という壁に直面しがちです。ここで重要なのが、マーケティングと人材育成の両面に強みを持つ
「経営をしっかり学んで、会社を成長させたい」——そう考える経営者の方は多いでしょう。経営戦略、財務、人材育成、もちろんどれも重要です。 しかし、それらに取り組む前にまず押さえておくべき、極めて重要なポイントがあります。