近日アマゾンで買える小さな会社のマーケテインング
企業が継続的に成長を続けるには、いい仕組みづくりが必要です。つまり、社内システムですね。フランチャイズが成功するのは、いいシステムが構築されているからです。このシステムとは、マーティングの設計図として、直接売上拡大ではなく、売上を拡大するための要素をPDCAサイクルを回す仕組みづくりをつくることです。経営コンサルティングでも、弊社のようにマーケティングに特化しているのは、企業がV字回復を果たすための重要なコンサルテイングです。
コンサルタントとして、一時的な売上拡大ではなく、継続的に売り画が拡大が実現するコンサルティングを行うことです。
弊社では、世界シェアNo.1のHubSpotやZoho、そして今や巨大な市場を牽引するSalesforceなど、CRM（顧客管理ツール）の導入・活用サポートを行っています。 ここ最近、CRMの世界は「AI」の融合によって
ビジネスの成否を分ける「視点の置き所」とは？ すべてのビジネスにおいて、「どこを見ているのか？」という視点は非常に重要です。 自社の商品に絶対の自信を持ち、それを前面に押し出す姿勢は決して悪くありません。しかし、自社ばか
【経営者必見】地方中小企業の「3大悩み」を突破し、次世代へつなぐ経営のヒント こんにちは。地方中小企業の伴走型コンサルタントです。 日々、多くの経営者様とお話しする中で感じるのは、地方都市特有の「孤独な戦い」です。都市部
業績向上の核心は「経営者の熱量」にある。組織を動かす純粋なコミットメントの力 業績を向上させるために、最も重要な要素とは何でしょうか。 それは、経営者自身の「熱量を上げる」ことです。 中小企業、とりわけ零細企業においては