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想像してみてください。社員が主体的に働いてくれて成果が出せる会社に自社が成長したら、社長は何をしますか 無気力な社員やクレームの後始末に放浪する仕事から開放されたら、社長は何をしますか?想像してみてください。社長が営業し
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想像してみてください。社員が主体的に働いてくれて成果が出せる会社に自社が成長したら、社長は何をしますか 無気力な社員やクレームの後始末に放浪する仕事から開放されたら、社長は何をしますか?想像してみてください。社長が営業し
根拠のない経営を改めませんか? 「ため息をすると幸せが逃げる」とよく人は言いますが、日経ビジネスでは「幸せが逃げる」どころか、むしろ「体にいいもの」なのだ。ということです。ですが、ため息をする状況は決して良い状況ではあり
労働生産性と人時生産性の必要性 現代経営において、一人あたりの労働生産性や人時生産性を検討する理由は、非効率で無駄な時間を使って、コストの肥大化や労働生産性の低下を招いていては、はたき方改革やこれから労働者の減少に企業が