「ため息をすると幸せが逃げる」とよく人は言いますが、日経ビジネスでは「幸せが逃げる」どころか、むしろ「体にいいもの」なのだ。ということです。ですが、ため息をする状況は決して良い状況ではありませんナね。ですが、このように「経営の常識」」だと思い違いしていることが、あなたの経営のスピード感を鈍らせている原因になってませんか？
まず、現在の経営の技術のようなものを学ぶのではなく、知るということは重要ではないでしょうか？ 昔からの慣習のような経営や根拠のない経営をしていませんか？それがあなたのしんどい経営につながっているのなら、まず、それを改善するための要素を知る必要があります。とても簡単です。
2023年こそ、あなたの会社の成長の年にしませんか？
楽しい経営をしませんか？それには売上が沢山必要ですよね。
「ため息は、この偏りを解消します。息を『ふーっ』と長く吐くことで、浅くなった呼吸が深くなり、副交感神経がしっかりと働くのです」と小林氏は話す。
日経ビジネス
経営者には、大きく分けて3つのタイプがあります これは私のコンサルティングの経験からの考え方です。何が正解かは、結果と自己の満足度によります。まず、3つのタイプを以下に記します。 ① 見えるものが見える経営者 ② 見えな
人は行動するための理由が必要。それが経営理念 立派な経営理念を掲げても、日々の売上や経費の話の会議をしていては、理念が廃れます。理念自体には人格がないのですが、企業は法人なので人格があります。そして、企業理念は企業を成長
経営理念とは、名詞ではありません 経営理念は「名詞」ではなく「動詞」です。多くの企業は、経営理念を掲げています。しかし、その理念が単なる「名詞」として存在し、社員の行動や意思決定に活かされていないケースも少なくありません
企業理念とは？ 経営理念を作るサポートの仕事をしているといろいろ難しい局面に入ることがあります。まず、そもそも経営理念とは何なんでしょう？ ドジャーズ大谷さんが入団会見やWBCでも「一つになる」と仕切りにいっていました。
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
