プロダクト・アウト（良いものを作れば売れる）」の呪縛から抜け出せず
多くの企業が「プロダクト・アウト（良いものを作れば売れる）」の呪縛から抜け出せず、顧客の「Before（現状の課題）」と「After（理想の姿）」のギャップを埋めるというマーケティングの根幹を見落としています。 どんなに
多くの企業が「プロダクト・アウト（良いものを作れば売れる）」の呪縛から抜け出せず、顧客の「Before（現状の課題）」と「After（理想の姿）」のギャップを埋めるというマーケティングの根幹を見落としています。 どんなに
先行きの見えない経営や人生で、不安や決定・選択に悩み、自己の掲げた目標達成にモチベーションが高まらない。これらは、孤独な道を歩む経営者であれば誰もが経験する修羅場です。 しかし、その修羅場とも言える経営の現場で、人として
「広告を出せば売上が上がる」――かつては、そんな単純な方程式が成り立った時代もあったかもしれません。しかし、現代において、マーケティングという羅針盤を持たない広告は、羅針盤なしに大海原を彷徨う船と同じです。どれだけお金を
難しことが嫌い、でも業績UPをしたいと考える社長様でも簡単なKPI KPIとは、重要事項を数値化するテクニックです。「面倒くさがり屋の社長」や「難しことがわからないよ」と感じている社長様こそ、経営や営業の重要事項だけを可
経営コンサルタントを活用する３つの項目 当社では、戦略策定と実行支援・人材戦略と組織開発が主たるサービス項目になります。特に戦略策定と実行支援ではマーケティングのメカニズムを多様化します。そもそもマーケティングコンサルタ