
「もう孤独ではない」先行き不安な経営者のための、経験に基づいた伴走型メンタリング
先行きの見えない経営や人生で、不安や決定・選択に悩み、自己の掲げた目標達成にモチベーションが高まらない。これらは、孤独な道を歩む経営者であれば誰もが経験する修羅場です。 しかし、その修羅場とも言える経営の現場で、人として
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先行きの見えない経営や人生で、不安や決定・選択に悩み、自己の掲げた目標達成にモチベーションが高まらない。これらは、孤独な道を歩む経営者であれば誰もが経験する修羅場です。 しかし、その修羅場とも言える経営の現場で、人として

サッカーワールドカップ日本代表VSスペイン戦を観て サッカーの評論家ではない私がサッカーワールドカップ日本代表VSスペイン戦に対して、モノを言う立場でなく、それなりの知識や資格もない。ただ、逆転で、ドイツやスペインに勝つ


売り先を変えて売上を120%UPするには? まず、基本の売上100%と考える。この100%は当然今までの売り先で賄うのです。問題はプラスされる20%なので、今までの固定観念を捨てて、新しい市場をセグメントしてみるましょう

「ちょっとだけ売り方を変える」その理由は? 満たされた欲求は、欲求になりません。常にマーケッターは、ターゲットの次の欲求を追いかけなければなりません。今までと同じ売り方を続けると、今まで以上の売上は期待できません。もちろ