チームワークで求める営業成果を伸ばすには
属人化された営業を仕組み化する 属人化された営業では新人営業担当は思うように育ちません。そして、全体の売上高の向上を期待することができません。KPIを定めて、ワクワク楽しく営業活動を行う事が必要です。そして、営業力を高め
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属人化された営業を仕組み化する 属人化された営業では新人営業担当は思うように育ちません。そして、全体の売上高の向上を期待することができません。KPIを定めて、ワクワク楽しく営業活動を行う事が必要です。そして、営業力を高め
営業を不要にするマーケティングの概念的なことは? 他社が販売していない顧客が求める商品であれば、営業どころか、マーケティングも不要になります。 つまり、究極的には「希少価値の追求」ということになります。この場合には、自社
自社のことが見えない!見えていると勘違いする経営者のバイアス 私は、松本オフィスに出勤するときは、安曇野穂高有明の北アルプス山麓から林檎畑の通過して、松本平に向かう。その林檎畑越しに松本平が望め、その先に東山が見える。美
想像してみてください。社員が主体的に働いてくれて成果が出せる会社に自社が成長したら、社長は何をしますか 無気力な社員やクレームの後始末に放浪する仕事から開放されたら、社長は何をしますか?想像してみてください。社長が営業し
サッカーワールドカップ日本代表VSスペイン戦を観て サッカーの評論家ではない私がサッカーワールドカップ日本代表VSスペイン戦に対して、モノを言う立場でなく、それなりの知識や資格もない。ただ、逆転で、ドイツやスペインに勝つ