
社員も顧客も経営者も幸せを感じる経営システムづくり
自社のことが見えない!見えていると勘違いする経営者のバイアス 私は、松本オフィスに出勤するときは、安曇野穂高有明の北アルプス山麓から林檎畑の通過して、松本平に向かう。その林檎畑越しに松本平が望め、その先に東山が見える。美
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自社のことが見えない!見えていると勘違いする経営者のバイアス 私は、松本オフィスに出勤するときは、安曇野穂高有明の北アルプス山麓から林檎畑の通過して、松本平に向かう。その林檎畑越しに松本平が望め、その先に東山が見える。美
想像してみてください。社員が主体的に働いてくれて成果が出せる会社に自社が成長したら、社長は何をしますか 無気力な社員やクレームの後始末に放浪する仕事から開放されたら、社長は何をしますか?想像してみてください。社長が営業し
哲学の重要性 アメリカ大寒波 政府がNY州に「非常事態宣言」発令したそうです。温暖化と騒がれていますが、「多くの人が気づいたときには、もう遅いのではないのでしょうか?」イーロン・マスクもジェフ・ベゾスも火星を新しい人類の
根拠のない経営を改めませんか? 「ため息をすると幸せが逃げる」とよく人は言いますが、日経ビジネスでは「幸せが逃げる」どころか、むしろ「体にいいもの」なのだ。ということです。ですが、ため息をする状況は決して良い状況ではあり