
「勇気」ある経営判断力を養うために
「勇気」こそ優秀な経営者には絶対的な要素 「石橋を叩いて渡る」という言葉があります。2つの意味があるそうです。一つは、「用心深」で、もう一つは「臆病」という揶揄となります。しかし、私は、経営者にとってどちらも大切だと思い
「勇気」こそ優秀な経営者には絶対的な要素 「石橋を叩いて渡る」という言葉があります。2つの意味があるそうです。一つは、「用心深」で、もう一つは「臆病」という揶揄となります。しかし、私は、経営者にとってどちらも大切だと思い
経営者は自分をコントロールして、社員をコントロールしない 今回のテーマは、「デレゲーション」です。例えば,社員が寒くもないのに暑苦しいコートを着てオフィスに入ってたときに「コートを脱いで!」とリーダーが言ったとしてもその
ゴールを定めて 私のコンサルティングで、常にアドバイスする原点には? 経営者が何かのプロジェクトを行おうとするときに訪ねます。 「ゴールが明確になっていますか?」 「それをやる価値は?」 そして、改善策を考えるときの原則
今回は、企業の成長の壁についてお話しをさせていただきます。 幼稚園の遠足の歩くスピードは一番歩くのが遅い子供に合わせて進みます。 企業の成長も同様でしょう。経営者や組織が一番苦手な部分があなたの会社の成長のスピードになり
忙しいから隙間の時間を利用する効率的なビジネスを 2月は、松本市市議会の講演という未経験の領域に挑戦した。企業のイベントでも2回ほど講演をしている。最近、本を出版した影響なのか、講演依頼が増えた。嬉しいことだが、セミナー