売上を上げるのは、社長の仕事ではない。社長の仕事は売れる仕組みを作ることです。どうように人が育つ仕組みを作るのも社長の仕事です。継続的に成長を続けるには、目の前の課題ではなく、最も価値の高い項目の課題解決です。経営もビジネスもマーケティングも立体で考えなければイノベーターになれない。そして、それを実行するための勇気とリーソースが必要です。だから誠実でコツコツの会社を経営するのです。
あと規模の小さな会社枠は2社ほど余裕があります。大きな会社は1社となります。これ以上は成果が提供できないので経営コンサルティングはお引き受けできませんが、無料人間主義の勉強会や人材向け社内研修などは可能です。
マーケター養成講座
中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか？」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
【経営者の皆様へ】売上の壁を突破する「気づき」の扉を開けるには？ 多くの企業が、成長の過程で幾度となく「売上の壁」に直面します。それは、長年の努力で築き上げてきた事業が、次のステージへ進むための試練とも言えるでしょう。こ
立ち止まってください！ もし、あなたが会社の舵取りを任された経営者なら、一度立ち止まって考えてみてください。 「うちの会社、このままでは頭打ちかもしれない…」 長年の奮闘で、ある程度の成果は出してきた。でも、次のステージ
こんな経営状態ではありませんか 事業は順調。長年のご経験と努力で、ここまで素晴らしい成果を築き上げてこられたことと存じます。しかし、心の奥底ではこんな想いが渦巻いていませんか？ ・「もっと集客を安定させて、右肩上がりの成
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
