売上を上げるのは、社長の仕事ではない。社長の仕事は売れる仕組みを作ることです。どうように人が育つ仕組みを作るのも社長の仕事です。継続的に成長を続けるには、目の前の課題ではなく、最も価値の高い項目の課題解決です。経営もビジネスもマーケティングも立体で考えなければイノベーターになれない。そして、それを実行するための勇気とリーソースが必要です。だから誠実でコツコツの会社を経営するのです。
あと規模の小さな会社枠は2社ほど余裕があります。大きな会社は1社となります。これ以上は成果が提供できないので経営コンサルティングはお引き受けできませんが、無料人間主義の勉強会や人材向け社内研修などは可能です。
マーケター養成講座
長野県で事業を営む経営者の皆様、「頑張っているのに結果が出ない」と一人で抱え込んでいませんか？実は、プロの視点を入れるだけで、これまでの停滞が嘘のように解消されるケースが多々あります。 なぜ、「無料相談」を受けるだけで道
今、ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）やAFCアジアカップが盛り上がっていますね。私の大好きな「なでしこジャパン」も、ワールドカップ出場をかけて熱い戦いを繰り広げています。 こうしたチームには、選手やスタッフを
多くの企業が「プロダクト・アウト（良いものを作れば売れる）」の呪縛から抜け出せず、顧客の「Before（現状の課題）」と「After（理想の姿）」のギャップを埋めるというマーケティングの根幹を見落としています。 どんなに
先行きの見えない経営や人生で、不安や決定・選択に悩み、自己の掲げた目標達成にモチベーションが高まらない。これらは、孤独な道を歩む経営者であれば誰もが経験する修羅場です。 しかし、その修羅場とも言える経営の現場で、人として