経営革新等支援機関の役割の一つ圃場金取得のための経営向上計画作成支援
補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま
補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま
スタートで間違っていると修復が大変です。準備不足や経営の概念が間違っていたり不足していると、経営自体が無駄な時間ばかり消費し、成長や繁栄が難しくなります。 よく「徐々に改善」と言いますが、実際には難しく、改善されないケー
銀行返済のリスケだけが目的ではない 経営改善計画は、当社のような経済産業省認定の経営革新等支援機関に経費の2/3を支払ってくれる405事業補助金となります。事業再生や事業改善を目的とした計画の立案と金融機関へのリスケ策を
なぜ原則を重んじる経営が必要なのか? 原則的な経営とは、論理的ではなく人間関係にフォーカスした経営となります。顧客も人間です、社員も人間だからです。それは、人間は論理的に行動するわけではないのです。気分の悪いときもあれば
原則と法則を理解しら経営 近年、異常気象や自然災害の増加など、地球規模で異変が発生していると感じているのは私だけでしょうか? しかし、私たちに何ができるのでしょうか?大谷選手の元通訳のように、依存症に翻弄される人生は避け