経営革新等支援機関（経済産業省認定）民間コンサルティング部門であるATF-C 経営コンサルタント事業部は、当社、経営理念である「企業を未来に繋ぐ」に沿った補助金申請を率先して行って参ります。現在は、IT導入補助金の支援事業も行っております。民間コンサルティング部門の認定や認定延長には、それなりの実績を証明する必要もあり、銀行や税理士、商工会議所より審査が厳しいのですが、経営計画などを制作してからの申請になりますので、費用や時間が掛かりますので、すべての事業所様のご要望には応えられないケースも発生するかもかも知れません。あくまでもATF-Cの企業理念に沿った経営革新等支援機関の業務であることをご理解ください。
現在は、まず、補助金申請の予定がなくても経営力向上計画の申請を行うことを勧めします。補助金申請時には加点ポイントなります。
はじめに 企業の売上規模が1億円に到達すると、多くの中小企業は次なる成長ステージへの踏み台となる一方で、「売上の頭打ち（成長の停滞）」という壁に直面しがちです。ここで重要なのが、マーケティングと人材育成の両面に強みを持つ
「経営をしっかり学んで、会社を成長させたい」——そう考える経営者の方は多いでしょう。経営戦略、財務、人材育成、もちろんどれも重要です。 しかし、それらに取り組む前にまず押さえておくべき、極めて重要なポイントがあります。
中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか？」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
【経営者の皆様へ】売上の壁を突破する「気づき」の扉を開けるには？ 多くの企業が、成長の過程で幾度となく「売上の壁」に直面します。それは、長年の努力で築き上げてきた事業が、次のステージへ進むための試練とも言えるでしょう。こ
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
