Contents
1歩踏み込んだ経営コンサルタント
11月 8, 2023
コメントはまだありません
1歩踏み込むとは？ 多くの経営コンサルタントが、手法などのアドバイスや経営的なコーチングなどとなるケースを耳にします。しかし、ATF-Cは、人事なら人事部長の代行的な作業も行います。経営コンサルティングはKPIを各戦略を
人材不足を解消できるのか？地方の中小企業。
11月 7, 2023
コメントはまだありません
人事部の仕組みがない企業様へ 地方では、都市部と比べて人材不足が深刻な問題となっています。そのため、人材を確保するためには、高賃金や福利厚生などの待遇を充実させるだけでなく、働きやすい環境を整えることが重要です。また、人
学んでも成果が出ないとお悩みの経営者の特徴と解決法
11月 6, 2023
コメントはまだありません
経営を学んでも成果が出ないとお悩みの経営者に 経営を学ぶ前に、まず経営の目的を明確にしましょう。経営の目的は、自社の得意分野・価値観・好きなことを明確にすることです。社員を幸せにするという目的を持つことをオススメしますが
面倒くさいことが嫌いな社長が 業績を跳ね上がらせる意外に簡単な戦略。
11月 2, 2023
コメントはまだありません
難しことが嫌い、でも業績UPをしたいと考える社長様でも簡単なKPI KPIとは、重要事項を数値化するテクニックです。「面倒くさがり屋の社長」や「難しことがわからないよ」と感じている社長様こそ、経営や営業の重要事項だけを可
経営コンサルタントの活用方法
10月 16, 2023
コメントはまだありません
経営コンサルタントを活用する３つの項目 当社では、戦略策定と実行支援・人材戦略と組織開発が主たるサービス項目になります。特に戦略策定と実行支援ではマーケティングのメカニズムを多様化します。そもそもマーケティングコンサルタ
DX推進・仕事のやり方変更で、社員の提供や反発を防ぐ方法
10月 13, 2023
コメントはまだありません
DXの推進や仕事のやり方の変更などで社員に抵抗を受けた事はありませんか？ よく、DX推進や仕事やり方変更などで社員の抵抗や無言の提供を受けることがあります。社長と社員と信頼関係も影響しますが、これらのトラブルを防ぎTOP
