強い会社を作るには、どうしたらいいのだろうか?
「我々は何者か?」を明確にする経営 この問いはドラッカーの「経営者への5つ質問」にもありました。意外と明確ではない企業が多いのも事実ではないでしょうか?更に全社員が「我々は何者か?」の答えを共有できている企業はあまり見受
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「我々は何者か?」を明確にする経営 この問いはドラッカーの「経営者への5つ質問」にもありました。意外と明確ではない企業が多いのも事実ではないでしょうか?更に全社員が「我々は何者か?」の答えを共有できている企業はあまり見受
社員を育てることが継続的な企業成長が繋がる大切な容易だと殆どの経営者が理解してていることですが? 経営者の多くの方が、経営者の仕事は、現状の問題解決や現状の売上に対応するのが経営者の仕事だと勘違いしているのか?もしくは、
経営者が変わらないと社員は変わりません 多くの経営者から社員の問題について相談を受けます。そして、ほとんどのケースが経営者、もしくは上司に問題があるのです。「社員のやる気を出させたい!」と言われても、今の社員に「やる気を