
経営コンサルタントが必要な理由(中小企業向け)
中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか?」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
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中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか?」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
1歩踏み込むとは? 多くの経営コンサルタントが、手法などのアドバイスや経営的なコーチングなどとなるケースを耳にします。しかし、ATF-Cは、人事なら人事部長の代行的な作業も行います。経営コンサルティングはKPIを各戦略を
経営を学んでも成果が出ないとお悩みの経営者に 経営を学ぶ前に、まず経営の目的を明確にしましょう。経営の目的は、自社の得意分野・価値観・好きなことを明確にすることです。社員を幸せにするという目的を持つことをオススメしますが
売り手が「几帳面な人」と「ずぼらな人」と、あなたはどちらから商品を購入しますか? 当社では9月にマーケティングのセミナーを開催いたしました。参加状況は今までにない参 参加者の少ないZOOMセミナーとなりました。内容は戦略
経営の本質とは? 本質とは、英語では”essence”となります。”「essence」とは、「本質」や「真髄」「核心」「精油」といった「物事の本質」や「植物から取り出した精油のことを意味する英語表現である”とweblio