多くの経営コンサルタントが、手法などのアドバイスや経営的なコーチングなどとなるケースを耳にします。しかし、ATF-Cは、人事なら人事部長の代行的な作業も行います。経営コンサルティングはKPIを各戦略を担当レベルと作成することもあります。戦略や戦術だけでなく、手法まで踏み込んだコストパフォーマンスの高い経緯コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティングサービスを提供いたします。
重要事項である課題解決には時間が掛かるケースが多くあります。ですが、重要事項だからこそ、時間を掛けて一歩一歩進む必要もあります。多くのケースが課題解決のリソースを安く見積もるケースです。結果、解決ができず、課題は放置されます。そのようなことがないように問題解決能力の抽出が重要になります。そんなな作業まで私たちは、クライアントに寄り添ったコンサルティングを行います。
人事部長を外注できるコンサルと実務代行
スタートで間違っていると修復が大変です。準備不足や経営の概念が間違っていたり不足していると、経営自体が無駄な時間ばかり消費し、成長や繁栄が難しくなります。 よく「徐々に改善」と言いますが、実際には難しく、改善されないケー
銀行返済のリスケだけが目的ではない 経営改善計画は、当社のような経済産業省認定の経営革新等支援機関に経費の２/３を支払ってくれる405事業補助金となります。事業再生や事業改善を目的とした計画の立案と金融機関へのリスケ策を
なぜ原則を重んじる経営が必要なのか？ 原則的な経営とは、論理的ではなく人間関係にフォーカスした経営となります。顧客も人間です、社員も人間だからです。それは、人間は論理的に行動するわけではないのです。気分の悪いときもあれば
原則と法則を理解しら経営 近年、異常気象や自然災害の増加など、地球規模で異変が発生していると感じているのは私だけでしょうか？ しかし、私たちに何ができるのでしょうか？大谷選手の元通訳のように、依存症に翻弄される人生は避け
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
