中小企業求職者数の減少明らかです
中小企業庁の「小規模企業白書」によると、2022年3月末時点での地方中小企業の求人倍率は、全国平均で1.4倍であり、2010年3月末の2.2倍から大幅に低下しています。厚生労働省の「就職・転職に関する若者の意識調査」によると、2022年度の大学新卒者の就職希望先は、大企業が47.2％と最も多く、中小企業は32.6％となっています。これらのデータから、地方の中小企業は、求職者数の減少によって、人材確保がますます難しくなっていることがわかります。
求職者数の減少は
以下の要因によって引き起こされています。だからといって一中小企業がこれらの状況であっても採用活動を続けなければなりません。仕事は合っても人材がいないので受注ができないケースも多々あります。
・人口減少・生産年齢人口の減少
・大都市への人口流出
・求人に対する応募数の減少
・大手企業との待遇の格差
人事部がなくても採用で競合他社に引けを取らないようにするには？
そこで大事なのが、人事部の仕事です。ですが現実的には、総務部や経理部が兼任している例も少なくありません。地方の中小企業は、自社の魅力を積極的にアピールすることが重要です。具体的には、ワークライフバランスの充実や、地域への貢献など、自社ならではの強みをアピールしましょう。それは経営理念の見直しや福利厚生制度の見直し。Webサイトや人材採用エージェンシーの活用。ロゴマークやユニフォームの再構築など兼任作業ではとてもできません。そこで人事部が独立していない企業向けのコンサルティングや人材採用計画の立案などを実施経験のあるコンサルタントがあなたの会社をフォローします。
多様な人材の活用
地方の中小企業は、女性やシニア、外国人など、多様な人材の活用することで、人材確保の幅を広げることができます。
IT化による業務効率化
IT化による業務効率化は、人材不足の解消につながります。具体的には、AIやRPAなどの技術を活用することで、業務を自動化しましょう。
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