経営革新等支援機関の役割の一つ圃場金取得のための経営向上計画作成支援
補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま
補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま
経営者には、大きく分けて3つのタイプがあります これは私のコンサルティングの経験からの考え方です。何が正解かは、結果と自己の満足度によります。まず、3つのタイプを以下に記します。 ① 見えるものが見える経営者 ② 見えな
人は行動するための理由が必要。それが経営理念 立派な経営理念を掲げても、日々の売上や経費の話の会議をしていては、理念が廃れます。理念自体には人格がないのですが、企業は法人なので人格があります。そして、企業理念は企業を成長
経営理念とは、名詞ではありません 経営理念は「名詞」ではなく「動詞」です。多くの企業は、経営理念を掲げています。しかし、その理念が単なる「名詞」として存在し、社員の行動や意思決定に活かされていないケースも少なくありません
企業理念とは? 経営理念を作るサポートの仕事をしているといろいろ難しい局面に入ることがあります。まず、そもそも経営理念とは何なんでしょう? ドジャーズ大谷さんが入団会見やWBCでも「一つになる」と仕切りにいっていました。