経営革新等支援機関の役割の一つ圃場金取得のための経営向上計画作成支援
補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま

補助金も来春には、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金などがはじまるでしょう。その交付前に交付加点ポイントとなる経営強化法に基づく、経営向上計画の取得を早めに行うことをオススメします。この経営向上計画は、融資枠を広げる・固定資産銭の軽減・減価償却の一括処理などが可能になります。弊社では、経営革新等支援機関として、これらの目的で経営向上計画を作成される方の支援を行いま


はじめに みなさん、こんにちは。本日は「経営に活かせる15の心理学テクニック」についてお話しさせていただきます。 私たち中小企業の経営者は、限られた資源の中で最大の成果を出さなければなりません。今日ご紹介する心理学テクニ

はじめに 企業の売上規模が1億円に到達すると、多くの中小企業は次なる成長ステージへの踏み台となる一方で、「売上の頭打ち(成長の停滞)」という壁に直面しがちです。ここで重要なのが、マーケティングと人材育成の両面に強みを持つ

「経営をしっかり学んで、会社を成長させたい」——そう考える経営者の方は多いでしょう。経営戦略、財務、人材育成、もちろんどれも重要です。 しかし、それらに取り組む前にまず押さえておくべき、極めて重要なポイントがあります。

中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか?」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人