本質とは、英語では”essence”となります。”「essence」とは、「本質」や「真髄」「核心」「精油」といった「物事の本質」や「植物から取り出した精油のことを意味する英語表現である”とweblioに書いてありました。つまり、「経営の核心」となり、これに気づくことが経営での成功を勝ち取ることになるのではないでしょうか。言い換えれば、目先の変化にとらわれず、ドラッカーが言うように企業とは、顧客との関係しかないのであれば、「顧客を見る」という作業が重要になります。しかし、自社の都合で経営を行おうとすると、そこに問題が発生します。更に経営者の視点は狭いものになり見えるもの見えなくなります。
コンサルティングでは、この気づきを持ってもらう事が重要になります。例えば、花札を製造販売していた任天堂の本質は何だったのでしょうか。そして、その本質がどうゲームに活かされているのでしょうか。変わることのない本質と変えなければいけないとの見極めが重要になります。これらにがし気づきを与えるのが経営コンサルタントの仕事だと考えております。
経営者には、大きく分けて3つのタイプがあります これは私のコンサルティングの経験からの考え方です。何が正解かは、結果と自己の満足度によります。まず、3つのタイプを以下に記します。 ① 見えるものが見える経営者 ② 見えな
人は行動するための理由が必要。それが経営理念 立派な経営理念を掲げても、日々の売上や経費の話の会議をしていては、理念が廃れます。理念自体には人格がないのですが、企業は法人なので人格があります。そして、企業理念は企業を成長
経営理念とは、名詞ではありません 経営理念は「名詞」ではなく「動詞」です。多くの企業は、経営理念を掲げています。しかし、その理念が単なる「名詞」として存在し、社員の行動や意思決定に活かされていないケースも少なくありません
企業理念とは？ 経営理念を作るサポートの仕事をしているといろいろ難しい局面に入ることがあります。まず、そもそも経営理念とは何なんでしょう？ ドジャーズ大谷さんが入団会見やWBCでも「一つになる」と仕切りにいっていました。
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
