多くの経営コンサルタントが、手法などのアドバイスや経営的なコーチングなどとなるケースを耳にします。しかし、ATF-Cは、人事なら人事部長の代行的な作業も行います。経営コンサルティングはKPIを各戦略を担当レベルと作成することもあります。戦略や戦術だけでなく、手法まで踏み込んだコストパフォーマンスの高い経緯コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティングサービスを提供いたします。
重要事項である課題解決には時間が掛かるケースが多くあります。ですが、重要事項だからこそ、時間を掛けて一歩一歩進む必要もあります。多くのケースが課題解決のリソースを安く見積もるケースです。結果、解決ができず、課題は放置されます。そのようなことがないように問題解決能力の抽出が重要になります。そんなな作業まで私たちは、クライアントに寄り添ったコンサルティングを行います。
人事部長を外注できるコンサルと実務代行
「経営をしっかり学んで、会社を成長させたい」——そう考える経営者の方は多いでしょう。経営戦略、財務、人材育成、もちろんどれも重要です。 しかし、それらに取り組む前にまず押さえておくべき、極めて重要なポイントがあります。
中小企業こそ「経営コンサルタント」を活用すべき理由 〜外部の知恵が、経営の壁を突破する〜 「誰にも相談できず、一人で悩んでいませんか？」 中小企業の経営者は、多くの場面で「孤独な意思決定」を迫られます。 売上の頭打ち、人
【経営者の皆様へ】売上の壁を突破する「気づき」の扉を開けるには？ 多くの企業が、成長の過程で幾度となく「売上の壁」に直面します。それは、長年の努力で築き上げてきた事業が、次のステージへ進むための試練とも言えるでしょう。こ
立ち止まってください！ もし、あなたが会社の舵取りを任された経営者なら、一度立ち止まって考えてみてください。 「うちの会社、このままでは頭打ちかもしれない…」 長年の奮闘で、ある程度の成果は出してきた。でも、次のステージ
株式会社エイ・ティ・エフは、SDGs（持続可能な開発目標）に掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供・経営コンサルティングワークを通して貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGsの達成へ向けて様々な取り組みを進めていきます。
