際どい時代に勝ち組で経営するには？
2極化の時代に勝ち組か負け組どちらに入るのかはとても重要 新型コロナの経済状況下で2強化が表面化しています。長野県下でも勢いのある企業とそうでない企業の差はとても大きい状況です。その中でさらにこの2極化が激しくなるのでは
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株式会社 エイ・ティ・エフ
長野コンサルティング事業部
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情報生産性社会の社員育成とは？ まだまだ産業時代の会社組織や階級主義の社内体制が蔓延っている企業は少なくありません。しかし、これからは、一人あたりの生産性を向上させるには、まさしく情報生産性社会の企業文化を構築する必要が
象の食べ方を知ってますか？ 「象」とはあの「デッカイ象」です。 「象が食べられるの？」という問題ではありません。 象のような巨大な目標や目的を持っていただきたいと私は願っています。 もし、デッ
「差別化戦略」は今更考えてもこれからの経営は意味がない？ よく騒がれている「差別化戦略」など意味がありません。 今更考えてもこれからの経営は効果が期待できないのではないでしょうか？ コロナ禍での経営。 そし
独自性がないと生き残れない日本の経済構造と生産性 日本の労働生産性は先進国37カ国中21位という現状です。日本人は長い時間働きながらも成果を出していないのです。製造業が比較的上位に位置していても17位です。この理由は小さ
