いつも「忙しい」言っている経営者|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ

長野コンサルティング事業部

いつも「忙しい」言っている経営者

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生産性を高めるためのエンパワーメントマネージメント

「社長、打ち合わせの予定は如何ですか?」とお尋ねすると 「いや、忙しいね!」と言われる経営者が多くいらっしゃいます。 私のコンサルティングのクライント様は高額な費用を支払っていただいているので時間をしっかり用意していただいていますが、何故、多くの経営者は忙しい毎日を送っているのでしょうか?

「忙しいからガソリンを入れない」なんて人はいない

車を運転するのに忙しい方は、「忙しいからガソリンを入れない」・「忙しいから車検などのメンテンスをしない」というわけではありませんよね。 当然ことですが、ガソリンの給油中や車のメンテ中は、車の運転はできないのです。仕事でもガソリンの給油やメンテに変わるものはありませんか?

エンパワーメントマネージメント重要性

例えば、「こころのメンテナンス」・「スキルメンテンナス」は必要ではないでしょうか? それは経営者も社員さんたちも同様です。 ですから、自社のビジョン達成に繋がる優先順位の高い項目のためにエンパワーメントマネージメント(動機づけや権限を与える)を行う必要があります。

経営者に大切な経営の技術を習得してください

経営者の「経営の技術」を学ぶ時間や経営者も社員さんも心のメンテンナスや仕事の技術を高めるために何かを行う時間が必要です。 これらの車のガソリン給油のようにビジョン達成に向けた大切な目的達成のために行う項目に対してスケジュールを立てるのが第一歩ではないでしょうか? 効率よく、合理的なビジネスをすることこそが、今の日本の中小企業が発展していくために必要な要素ではありませんか?

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