
見えないものが見えてくる・できなかったことができるようになる経営
今まで見えなかったものが見えてくる経営とは? 経営者が成長する上でいくつかの壁があります。自然にその壁を乗り越えている人もいれば、最後までその壁を乗り越えられない経営者もいます。つまり、常に損得を重視し、顧客の本当の満足

今まで見えなかったものが見えてくる経営とは? 経営者が成長する上でいくつかの壁があります。自然にその壁を乗り越えている人もいれば、最後までその壁を乗り越えられない経営者もいます。つまり、常に損得を重視し、顧客の本当の満足

【経営者の視点】「不都合な真実」は地球温暖化だけではない。多様化する価値観との向き合い方 「不都合な真実」――この印象的なタイトルは、アル・ゴア元副大統領が出演した地球温暖化に関するドキュメンタリー映画を思い起こさせます

スタートで間違っていると修復が大変です。準備不足や経営の概念が間違っていたり不足していると、経営自体が無駄な時間ばかり消費し、成長や繁栄が難しくなります。 よく「徐々に改善」と言いますが、実際には難しく、改善されないケー

経営者には、大きく分けて3つのタイプがあります これは私のコンサルティングの経験からの考え方です。何が正解かは、結果と自己の満足度によります。まず、3つのタイプを以下に記します。 ① 見えるものが見える経営者 ② 見えな

人は行動するための理由が必要。それが経営理念 立派な経営理念を掲げても、日々の売上や経費の話の会議をしていては、理念が廃れます。理念自体には人格がないのですが、企業は法人なので人格があります。そして、企業理念は企業を成長