成功を継続できる経営者の視点とは?[フライング編]|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ

長野コンサルティング事業部

成功を継続できる経営者の視点とは?[フライング編]

フライング

フライング

経営者は「待って」はいけません。フライングこそ成功の秘訣です

待っていても状況は何も変わりません。例えば、今回の新型コロナウイルスで業務が停滞するのではあれば、これをチャンスとして今できることをしましょう。それは、「変化を受け入れる体質に自社を変える時間」が得られたということです。社内のコミュニケーションを高めて、「自社の顧客はだれなのか?」「自社が向かう方向は?」「デジタル化はどうするのか?」などなど、時間を使っていつも出来なかたことを行う事ができます。そして、フライングをする技術を身に着けましょう。

フライングこそ成功の秘訣です

「見積り提示機関より3日早く提出する」と様々なメリットがあります。時間の余裕を持って仕事をすると急な出来事にも対応できます。マーケティングを追求すると行き着く先は、競合他社と同じような方向性になるケースがあります。そんなときも一早く行動した方が優位に立ちます。失敗からのフィードバックも得られます。ですから「フライングこそ成功の秘訣」なのです。

変化を促進するには?

周囲が変化してから自社を変化させようとすると、明らかにその遅れを取り戻すエネルギーは、人より一歩先に始めるエネルギーの非ではありません。変化するときのリスクは、「それを行わなかったとき自社はどうなのか?」を予測してください。そして、判断すると「今やるべきこと」は、まず第一歩を熱い湯に足をつけるように片足から進めてください。

無料Webでのセミナー:マーケテインングの「マ」PART2 
4月10日(金)16:00〜18:00

セミナーテーマ:マーケテインング4.0 差別化のマーケティングからの脱却

最新の経営コンサルタントブログ

2020挑戦

新年度を向かえて、こんな考え方でATF-Cは進めます。

経営方針を新年度を向かえて考えてみました 新年度は混迷の極みの中で始まりました。私は姿勢を低く、できるだけ自分を消し、社員・お客さま・社会を世界地図の真ん中に置き、想像力を豊かに、そして、テニスプレーヤーのように、どこに

記事を読む »

「勇気」ある経営判断力を養うために

「勇気」こそ優秀な経営者には絶対的な要素 「石橋を叩いて渡る」という言葉があります。2つの意味があるそうです。一つは、「用心深」で、もう一つは「臆病」という揶揄となります。しかし、私は、経営者にとってどちらも大切だと思い

記事を読む »
経営哲学

新型コロナ対策は「ニーバの祈り」から「経営哲学まで」経営コンサルタントとの会話。

嫌われる勇気を読んで、アドラーの哲学を学びませんか? 先日、経営コンサルタントとお茶をしているときの話です。私も尊敬する知的で論理派の彼は、私のメルマガの購読者で、先週のメルマガの「ニーバーの祈り」のフレーズを気に入って

記事を読む »
マーケティング

質の高いマーケティングの実装するには?

質の高いマーケテイングとは ただ商品を売る。目の前の「売上高」にコミットしたマーケティングではなく、継続的な企業の成長が望めるマーケティングの概念とその概念を活用した手法であるマーケティングを区別して業績UP戦略に採用す

記事を読む »

SNSで経営のお勉強

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print

無料!Webでのセミナー:
マーケテインングの「マ」PART2

4月10日(金)16:00〜18:00

セミナーテーマ:
マーケテインング4.0 差別化の
マーケティングからの脱却

「ZOOM」を活用したWebセミナーです。
安全なオフィスや自宅で参加していただける
無料LIVEセミナーになります。