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チームごとでKPI上の目標を達成できる仕組みづくり
ビジネスも経営もロングゲーム 現在、営業不振に悩んでいる経営者は少なくないでしょう。毎月、新規の受注をしていかなければいけない状況では、どのように新規顧客を獲得すれば良いのか、悩ましいことでしょう。この状況の根本的な問題
５秒ルールと５％ルールで業績を伸ばし続ける
業績が伸び人材が成長するための５秒ルールとは？ 自分を変えるのに必要な時間 || メル・ロビンズというYouTubeをおおよそ３年前に観た。「５秒で人生が変わる」とても重要なルールで私は、「これだ！」と感じたら5秒以上は
チームワークで求める営業成果を伸ばすには
属人化された営業を仕組み化する 属人化された営業では新人営業担当は思うように育ちません。そして、全体の売上高の向上を期待することができません。KPIを定めて、ワクワク楽しく営業活動を行う事が必要です。そして、営業力を高め
営業を不要にするマーケティングとは？
営業を不要にするマーケティングの概念的なことは？ 他社が販売していない顧客が求める商品であれば、営業どころか、マーケティングも不要になります。 つまり、究極的には「希少価値の追求」ということになります。この場合には、自社
変化の激しい時代、経営の本質を見抜く力を持って欲しい！：経営コンサルタントの仕事
経営の本質とは？ 本質とは、英語では”essence”となります。”「essence」とは、「本質」や「真髄」「核心」「精油」といった「物事の本質」や「植物から取り出した精油のことを意味する英語表現である”とweblio
初歩のKPIセミナー長野市開催を終えて
KPIはじめの第一歩セミナーの感想 KPI自体はとてもシンプルで単純な考え方なのですが、目標達成を成し遂げるための要因を分解する能力が多くの人には不足しているようでした。つまり、高い山に登る時も一気には登りません。休息ポ
営業力×マーケティング力強化セミナー
2022年に大好評だったセミナーをアップグレードしてもう一度！ 営業が苦手で大嫌いな男が教える “ 営業とマーケティングの魔法 ” 営業力 × マーケティング力無料強化セミナー オンラインセミナー【Zoom】 5月17日
KPIをスコアボードにして、目標達成能力を高める
KPIを設定して、数値を基準にして作業を楽しくする 仕事をワクワクドキドキしながら、目標達成のために個人の成長と自立を促す必要があります。チーム内が依存度の塊のようなチームでは、目標達成も困難になります。日々の忙しい業務
昭和の経営概念からの脱却：社長のための時間の使い方
昭和の経営概念とは 昭和の経営概念のすべてがよろしくないのではありません。間違ったバイアスで時間を無駄にしている経営者が多く、業績も伸び悩んでいるようです。「なんとなく経営をしている経営者」「昭和の概念のコンサルタントの
