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「勇気」ある経営判断力を養うために
3月 23, 2020
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「勇気」こそ優秀な経営者には絶対的な要素 「石橋を叩いて渡る」という言葉があります。２つの意味があるそうです。一つは、「用心深」で、もう一つは「臆病」という揶揄となります。しかし、私は、経営者にとってどちらも大切だと思い
社員をコントロールするのではなく、社員の意識を高めるには
4月 4, 2019
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経営者は自分をコントロールして、社員をコントロールしない 今回のテーマは、「デレゲーション」です。例えば,社員が寒くもないのに暑苦しいコートを着てオフィスに入ってたときに「コートを脱いで！」とリーダーが言ったとしてもその
コンサルティングファームATF
2月 27, 2019
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ゴールを定めて 私のコンサルティングで、常にアドバイスする原点には？ 経営者が何かのプロジェクトを行おうとするときに訪ねます。 「ゴールが明確になっていますか？」 「それをやる価値は？」 そして、改善策を考えるときの原則
売上10億円の壁を破るためには
2月 21, 2019
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今回は、企業の成長の壁についてお話しをさせていただきます。 幼稚園の遠足の歩くスピードは一番歩くのが遅い子供に合わせて進みます。 企業の成長も同様でしょう。経営者や組織が一番苦手な部分があなたの会社の成長のスピードになり
効率的に合理的なビジネスワークを
2月 13, 2019
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忙しいから隙間の時間を利用する効率的なビジネスを ２月は、松本市市議会の講演という未経験の領域に挑戦した。企業のイベントでも２回ほど講演をしている。最近、本を出版した影響なのか、講演依頼が増えた。嬉しいことだが、セミナー
2020年のその先まで成長し続ける企業とは？
1月 9, 2019
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マーケティングという概念が、疎らで、その理解が難しいのは事実です。 モノが売れない時代の対応 「モノが売れない時代」と言われ久しくない現在ですからマーケティングの重要な要素とする他社との絶対的優位性により、ユーザを引き寄
