面倒くさいことが嫌いな社長が 業績を跳ね上がらせる意外に簡単な戦略。
難しことが嫌い、でも業績UPをしたいと考える社長様でも簡単なKPI KPIとは、重要事項を数値化するテクニックです。「面倒くさがり屋の社長」や「難しことがわからないよ」と感じている社長様こそ、経営や営業の重要事項だけを可
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難しことが嫌い、でも業績UPをしたいと考える社長様でも簡単なKPI KPIとは、重要事項を数値化するテクニックです。「面倒くさがり屋の社長」や「難しことがわからないよ」と感じている社長様こそ、経営や営業の重要事項だけを可
ビジネスも経営もロングゲーム 現在、営業不振に悩んでいる経営者は少なくないでしょう。毎月、新規の受注をしていかなければいけない状況では、どのように新規顧客を獲得すれば良いのか、悩ましいことでしょう。この状況の根本的な問題
KPIはじめの第一歩セミナーの感想 KPI自体はとてもシンプルで単純な考え方なのですが、目標達成を成し遂げるための要因を分解する能力が多くの人には不足しているようでした。つまり、高い山に登る時も一気には登りません。休息ポ
KPIを設定して、数値を基準にして作業を楽しくする 仕事をワクワクドキドキしながら、目標達成のために個人の成長と自立を促す必要があります。チーム内が依存度の塊のようなチームでは、目標達成も困難になります。日々の忙しい業務
昭和の経営概念とは 昭和の経営概念のすべてがよろしくないのではありません。間違ったバイアスで時間を無駄にしている経営者が多く、業績も伸び悩んでいるようです。「なんとなく経営をしている経営者」「昭和の概念のコンサルタントの