企業の成長に関わる「変化」について｜コンサルティング ファーム NAGANO ATF

さて、今回は企業の成長についてお伝えします。

あなたは、セミナーに参加したり勉強会に参加したり,またまた、社員を研修に出したりしてその結果として「自社が成長している」と感じていますか？

もし、あなたが、自社の成長に満足しているのならこの後はお読みにならなくても大丈夫です。
さて、社員の成長も業績の向上も毎日、コツコツと同じことを繰り返して成長するものです。スポーツ選手は同じ練習の反復を行います。
それが努力として成果に繋がります。社員の成長も業績UPも同様です。

• 仕組みを構築して、効果性を高め・収益を増やし・生産性を高めるにはデジタルを活用する方法を私はおすすめします。しかしこのデジタル化による仕組みづくりの欠点は時間がかかることです。
  ですが大切なことは、時間がかかります。それを行わなければ、いつまで経っても
  • 効果性の高い業務、
  • 質の高い業務
  • 継続した営業成果
  • 業績向上
  • 人材育成
  • 質の高い企業文化の育成<

  などなどにおける成長を経営者は感じられないでしょう。

  そんな経営者様へCRMで出来ることをまず知ってください。これを使って「生産性を高める」その仕組みを作ってみてください。デジタルに自社の顧客への思いをランディングさせ、そして、多くの自社の親友を作る作業ができます。
  重要なのは、良い仕組みを作ることです。

  「変化したい！」「成長したい！」とだれもが思っていることでしょう。しかし、「今の自分には不満を持っていても、新しいチャレンジに不安が生じます」「うまくかなかったら・・・」「今のままでいいよ！」という考え方です。
  しかし、変化をしなければ、「今の現状も保てなくなります」

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