KPIはじめの第一歩セミナーの感想
KPI自体はとてもシンプルで単純な考え方なのですが、目標達成を成し遂げるための要因を分解する能力が多くの人には不足しているようでした。つまり、高い山に登る時も一気には登りません。休息ポイントを設定して、段階的に登ります。課題解決や問題解決も同様です。その課題を分解したり、流れを追ってみて、重要なパフォーマンスを見つける必要があります。次回、次回。松本市で開催されるKPI セミナーでは、KPIを料理に例えて、献立て作り→材料選び→調理→盛付→コストというKPIでご説明する予定です。
KPIとは
KPIとは、ビジネスや組織の目標達成を評価するための重要な指標のことです。これらの指標は、組織の戦略的目標に沿って設定され、定期的に測定されることで、組織のパフォーマンスを評価することができます。
KPIの設定には、以下の手順があります。
KPIの設定には、以下の手順があります。
目標の設定：組織の戦略的目標を定義し、それに対応するKPIを設定します。
データの収集：KPIを測定するためのデータを収集し、分析可能な形式に整理します。
測定と分析：収集したデータを使用してKPIを定期的に測定し、結果を分析します。
行動の実行：KPIの結果に基づいて、必要な行動を実行し、目標達成に向けて改善を進めます。
KPIは、組織の目標に合わせて設定されるため、異なる業種や組織によって異なるものです。
例えば、売上や利益などの会計指標、顧客満足度や従業員満足度などの非会計指標があります。
KPIの設定には、いくつかのポイントがあります。まず、設定するKPIは、組織の目標に合わせて適切に設定されている必要があります。また、KPIは定期的に測定される必要があります、測定頻度はKPIによって異なります。 さらに、KPIを簡単に理解できるように設定する必要があります。
以上がKPIの基本的な説明です。
