思い違いが経営も社内も「まるっと！」ダメにする！
思い違いが会社を「まるっと！」ダメにする！ 悪しき企業文化での社員の思い違いは、「給与をもらっているから仕事をする」ことです。そんな社員が多い会社は社員のパフォーマンス（成果）は期待できなません。ここで大事なのは、中堅の
思い違いが会社を「まるっと！」ダメにする！ 悪しき企業文化での社員の思い違いは、「給与をもらっているから仕事をする」ことです。そんな社員が多い会社は社員のパフォーマンス（成果）は期待できなません。ここで大事なのは、中堅の
何故クレームが続発するのか？ 製造業・工務店・サービス業・飲食職業などクレームはどんな会社にも当たり前のように発生します。それが成長過程の担当の経験となるケースなら、それも許されます。しかし、構造的クレーム製造業のよな業
週休3日制の導入を見据えた経営 円安は日本経済に何をもたらすのか？ 例えば観光業にインバウンド重要が高まるかもしないが、30年前なら、日本国民はこぞって物価の安い東南アジアへ観光に行った。全く今と同じ状況になのか？ ハワ
成功するリーダーの定義とは？ 世間的に見っれば私は成功者ではないので、偉そうなことは言えませんが、「自分が目指した目標を達成すれば成功」と仮に定義をしてお話をします。しかし、この目指した目標自体が陳腐なものであれば、それ
新型コロナウイルスの感染者数も収まり傾向にあるようですが、問題は「第6波が来るのか?」「このまま終焉になるか？」で経済の先行きは大きく変わります。しかし、今の先行きは不透明ですね。粉状況ですが、株価とガソリンだけが上昇し