5S活動は生産性向上のための最強ツール|コンサルティング ファーム NAGANO ATF

株式会社 エイ・ティ・エフ​
長野コンサルティング事業部

5S活動は生産性向上のための最強ツール

5S活動

目次

5S活動

日常業務を停止させる勇気が生産性向上には必要

月に4回ほどの講演依頼がこのところの週に4回程度になりました。ここで、私は月に2回程度の講演依頼という方針を打ち立てました。また、売上規模5億円〜10億円程度の企業様の多くには、似たような問題を抱えています。まず、「5S活動」です。企業様の内部を見させていただくとこの問題が生産効率を低くしているのがわかります。つまり、必要な5S活動に対してさばける時間がその企業にはないのです。言い換えれば、重要事項で優先事項であるべき整理・整理のためのしつけに時間を使えないのです。また、このような企業では、経営者が時間の使い化を間違い「忙しく」しています。ここが大きな問題になります。簡単に見える問題ではなく。売上規模10億円の壁を切りたければ、徹底した正しい5S活動を行うべきです。

経営者の仕事のための5S

時間を整理し、効率よく効果を出すのが経営者の仕事です。整理されていない机は、作業効率を悪化させます。クリエイティブな発想をしなければならない経営者です。そして、それが社員に伝染して、効率や目の前の成果だけにフォーカスした時間に追われた仕事をして、生産性を低下させます。私は、5S活動は生産性向上のための最強ツールだと考えています。騙されたと持ってやってみてはいかがでしょう。私がコンサルテイングしている企業で5S活動をこなっている企業様の成長度や社員の躍動感はとても素晴らしく、見ていて気持ちがいいものです。それを取引業者や顧客が感じないはずありません。

今、経営者がやらなければいけない10の項目マーケティングの「マ」を学ぶセミナー2019/6/25(火) 14:00〜16:30 信毎メディアガーデン

SNS:
On Key
最新のブログ
経営革新等支援機関
405事業(経営改善計画策定支援事業)の補助金

405事業(経営改善計画策定支援事業とは 405事業(経営改善計画策定支援事業)は、中小企業・小規模事業者等が、経営の改善を図るために策定する経営改善計画の策定を支援する事業です。 この事業の目的は中小企業・小規模事業者

事業承継
事業承継を行う準備

事業承継のための経営計画を作る 数年後、事業承継を行うという企業からの相談とコンサルティングの依頼が増えています。どの案件も経営者の課題は人財の確保となります。組織の年齢バランスが高齢化しています。ある程度の形を整えて事

経営コンサルティング
1歩踏み込んだ経営コンサルタント

1歩踏み込むとは? 多くの経営コンサルタントが、手法などのアドバイスや経営的なコーチングなどとなるケースを耳にします。しかし、ATF-Cは、人事なら人事部長の代行的な作業も行います。経営コンサルティングはKPIを各戦略を

人財採用コンサルタント
人材不足を解消できるのか?地方の中小企業。

人事部の仕組みがない企業様へ 地方では、都市部と比べて人材不足が深刻な問題となっています。そのため、人材を確保するためには、高賃金や福利厚生などの待遇を充実させるだけでなく、働きやすい環境を整えることが重要です。また、人